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业务介绍
满足各界企业多层面、全方位对管理提升的需求
专一项目、专一小组、全程服务、提供高质量、可操作性的解决方案
数十位管理专家、资深顾问和强大的成功案例库
建立长期的互惠互利合作关系
业务内容
企业诊断 责权划分 人才测评 人力管理 机构重组 生产管理 流程优化
品质管理 绩效管理 物流管理 薪酬管理 企业内训 制度建设 决策建议
工作流程
企业需求:顾客提出咨询服务意向;初步诊断问题;提出项目建议书;签订管理咨询服务协议
企业诊断:组建项目小组深入调查;企业诊断与问题分析;提交企业诊断分析报告及管理改善建议书
方案设计:设计提交最佳方案;深入交流修正方案;制定行动计划;确定实施方案
实施辅导:按行动计划,知道顾客实施管理方案;同时对顾客进行培训;管理方案正式实施
项目评估:效果评估;撰写评估报告;项目阶段性结束