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流程运行不畅

2016-08-22 10:54:21 点击数:

问题原因:企业管理无流程化,流程的建立与设计不合理,企业不懂流程的设计方法,无专职部门统筹和督导

产生的危害:企业运行效率低,管理成本高,耗时,部门之间经常扯皮、推责任,企业浪费大,团队协作力差

解决方案:实施流程再造或重组,落实专人对流程的执行进行监督和改进,定期对流程的运行进行总结,做到持续改进