问题原因:处于经验管理阶段,组织机构与职权不清,责权划分不明,管理无系统性
产生的危害:工作没有清楚的方向,打乱了整体计划和程序,越级指挥/汇报,造成工作混乱,不能正确评价岗位工作成绩
解决方案:明确各部门和岗位职权,建立责权划分机制,建立目标与计划管理机制,管理者必须明白逐级管理的原则和好处