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企业执行力不强

2016-08-22 12:47:55 点击数:

问题原因:人治管理为主,缺乏目标与计划管理,职责与权限不清,企业运作流程不合理,规章制度不健全或执行不力

产生的危害:目标与业绩难以实现,工作容易推诿、扯皮,流程运作不畅,计划执行不到位,工作效率低、质量差

解决方案:建立目标与计划管理体系,组织机构优化或重组,明确部门职能和岗位职权,建立合理的企业运行流程,建立规章制度,落实绩效管理