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S·H+TTT 管理系统介绍

2016-08-27 15:45:57 点击数:

  当一个企业面临着各种需求时,最核心的因素就是“人力资源”。只有在人力资源能够与各种发展需求相匹配时,企业的发展、市场的拓展、技术的提高、产品的开发才会成为现实。引入和建立S·H+TTT管理模式的主要目标不仅仅是为企业建立一个管理框架,更主要的是改变各级员工的思想观念。通过系统的逐步建立和实施,使企业经营管理层真正认识到企业最有价值的财富是“人”。是战略目标传递、工作绩效管理与测评、员工潜能开发、系统评估岗位价值、科学按劳分配、建立有效激励机制等一系列相互关联的人性化人力资源选、育、留、用的科学管理系统。

   整个系统的建立是培养一支专业的企业管理队伍,也是不断挖掘各级员工潜能的一种有效工具。可以帮助企业的各级管理人员进一步认识到人力资源在企业里的位置和角色,使其成为企业的杰出管理者。


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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  • 当企业文化不合理时,人力资源管理政策应起促使其改进;

  • 创造理想的企业环境,鼓励员工创造,培训积极向上的作风,人力资源政策应为企业规范管理的完善提供合适的环境;

  • 创造反应灵敏、适应性强的组织体系,从而帮助企业实现竞争环境下的具体目标;

  • 增强员工上班时间和工作内容的灵活性;

  • 提供必要的工作环境,让员工能够充分的发挥潜力;

  • 维护和完善员工队伍、产品和服务。