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为加强准上市公司的内部管理,促进公司规范运作和健康发展,公司应不断完善其治理结构,确保董事会、监事会和股东大会等机构的合法运作和科学决策;建立相应的授权、检查和逐级问责制度,确保其在授权范围内履行职能;不断完善设立控制架构,并制定各层级之间的控制程序;建立起有效的激励约束机制,树立风险防范意识,培育良好的企业精神和企业文化,调动广大员工的积极性,创造全体员工充分了解并履行职责的环境。
上市企业内控体系辅导主要包括:资本战略、人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、供应环节、生产环节、销售环节控制系统等。
建立内控体系的目的:确保公司内部规章制度的贯彻执行;规范企业业务流程;优化企业管理制度体系;提高公司经营效益及效率,提升上市公司质量,增加对公司股东的汇报;保障公司资产的安全、完整;确保公司信息披露的真实、准确、完整和公平;为企业管理提供有效落地的手段。