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PMC+TTT管理系统介绍

2016-08-27 16:55:04 点击数:

    PMC即Product material control 的缩写形式。是指对生产的计划与生产进度,以及物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和废料的预防处理工作。PMC部主要有两方面的工作内容。即PC(生产计划、生产进度的管理)与MC(物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理,以及呆废料的预防与处理工作)。

    PMC管理内容:产品规划与产品策略分析;企业内部PMC的规范与管理;生产计划管理;物流计划跟进与存量管制;订单/计划/物控系统管理

    管理目的:制定企业产品发展规划、业务与品牌中期发展规划;解决如何使企业的产品品种及形成区隔,在目标客户心目中形成独特的个性和形象;生产产能分析、产能负荷分析,生产周期/生产节拍的调查研讨,确定生产计划的编制,生产计划作业程序、生产异常处理